Fichas de Acción
A.3
FICHA DE ACCIÓN |
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1. IDENTIFICACIÓN DE LA ACCIÓN | |||||
1.1 Código de acción: | 1.2 Título de la acción: | ||||
A.3 |
Crear la Red Nacional de Atención a Mujeres Víctimas. | ||||
1.3 Fecha de actualización: |
1.4. Nivel de Actualización | ||||
01/01/2006 |
POG |
POA-1 |
POA-2 |
POA-3 |
POA-4 |
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x |
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2. CONTEXTO |
2.1 Problema a resolver |
El Proyecto abordará específicamente los problemas padecidos por las mujeres en cuanto víctimas de delitos en general y, muy especialmente, en el ámbito de la violencia doméstica. A tal efecto, se creará la Red Nacional de Asistencia a Mujeres víctimas de delito, con la finalidad de intensificar la eficacia y eficiencia de los mecanismos adoptados ya por el Ministerio de Justicia y la Fiscalía General del Reino para tratar de coordinar la actuación conjunta de las distintas instituciones comprometidas en esta materia, con singular énfasis en los problemas de violencia doméstica. El procedimiento de actuación pasa por elaborar el diseño conceptual de la Red y reglamentarla. Sus miembros serán seleccionados y sometidos a un proceso de capacitación especializada en la materia, previéndose que algunos puedan conocer también el sistema español de lucha contra la violencia doméstica mediante estancias en España y la realización de seminarios transfronterizos.
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2.3 Partes implicadas |
Instituciones nacionales
Instituciones españolas Instituciones de apoyo Otros
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Ministerio de Justicia, Fiscalía General del Reino Ministerio de Justicia, Ministerio de Asuntos Sociales, Observatorios existentes en materia de violencia de género, Junta de Andalucía ONGs locales que trabajan en el ámbito de la protección a mujeres .
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2.4 Otras intervenciones |
La particular problemática de las mujeres víctima de delito y, en particular, de la violencia doméstica ha sido objeto de especial atención en Marruecos. Conforme a las orientaciones del Gobierno de acabar con todas las formas de discrimación de la mujer, se elaboró un Plan Nacional para la adaptación de las leyes nacionales a los acuerdos y tratados internacionales que garantizan los derechos de la mujer ysu protección, y para trazar una estrategia que le garantice la asistencia jurídica, psicológica, sanitaria y social. En el marco de este Plan, la Fiscalía General de Rabat tomó la iniciativa de crear, en el Tribunal de Apelaciones de Rabat y en los Tribunales de Primera Instancia de su jurisdicción, células presididas por Fiscales para el seguimiento de todos los procedimientos referidos a mujeres víctimas de malos tratos, que reciben y sistematizan toda la información sobre estos casos, y que están empezando a coordinar la actuación de las instituciones policiales, judiciales, fiscales, sanitarias y sociales, con vistas a articular de modo integran la respuesta a este fenómeno criminal. De modo muy especial, las Fiscalías coordinan también su actuación con los diferentes actores de la sociedad civil sensibles a esta problemática, particularmente con los Centros de Escucha creados para estos casos.
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2.5 Estado de avance |
La actividad en este subcomponente comenzó en 2006, con la realización de una estancia de trabajo de un grupo de jueces, fiscales y otros especialistas marroquíes en España, para conocer la experiencia española en materia de lucha contra la violencia doméstica. La estancia se desarrolló en las ciudades de Málaga y Madrid. Seguidamente, se llevó a cabo una consultoría internacional y local para la elaboración de un Plan Estratégico de Desarrollo de la Red de Atención a la mujer víctima de delitos, durante la cual se celebró un Seminario estratégico, con participación de instituciones públicas y no gubernamentales, para colaborar en la elaboración del Plan Estratégico.
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3. LÓGICA DE INTERVENCIÓN | |||||||||
3.1 Objetivo General |
Indicadores Objetivamente Verificables (IOV) |
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Mejorar los niveles de asistencia y atención a las mujeres víctimas de delito por parte del Sistema de Justicia. |
1 Red Nacional de Atención a mujeres víctimas puesta en marcha.
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3.2 Objetivo Específico | IOV | ||||||||
Red Nacional de Atención a mujeres víctimas creada y en funcionamiento. |
Reglamento de la Red elaborado. Miembros de la Red designados y capacitados. Existencia de la Red publicitada y difundida.
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3.3 Resultados | IOV | ||||||||
1. Reglamento de la Red elaborado.
2. Capacitación específica de los miembros de
la Red llevada a cabo. 3. Protocolo de actuación elaborado.
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Reglamento de la Red elaborado. Miembros de la Red designados y capacitados. Existencia de la Red publicitada y difundida. | ||||||||
3.4 Hipótesis y riesgos | |||||||||
La elaboración del Reglamento de la Red está condicionada al diseño conceptual que finalmente tenga la Red, a la vista de lo previsto en el Plan Estratégico desarrollado por la Secretaría de Estado de Salud Marroquí, y la definitiva participación que se asigne al Ministerio de Justicia y a los fiscales en dicho Plan.
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4. ACTIVIDADES | ||||
Código |
Descripción |
Forma de ejecución |
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A3.1 |
Elaboración y discusión del Reglamento de la Red. | Contrato de asistencia técnica internacional. Contrato de asistencia técnica local. | IOV
1 Reglamento elaborado y aprobado.
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A3.2 |
Capacitación específica de los miembros de la Red |
El curso se coordinará entre el CGPJ, FGE, CEJ y Ministerio de Justicia de Marruecos |
1 curso de capacitación realizado. |
A3.3 |
Asistencia técnica para elaboración de protocolos de actuación, y realización de talleres de discusión con las instituciones involucradas. |
El grupo se coordinará por el CGPJ, FGE y Ministerio de Justicia de Marruecos. |
Documento con estudios y conclusiones producido. |
5. MEDIOS | |||
Rubros | Calidad | Cantidad | Modo de adquisición |
A. Gastos Directos | |||
A.I. Adquisición/Arrendamiento terrenos y/o inmuebles | |||
A.II. Infraestructura, construcción y reforma inmuebles | |||
A.III Equipo, material y suministro | |||
A.III.1 Eventos y materiales | Materiales, documentación y visibilidad en curso de capacitación específica y en reuniones del Grupo de especialistas. | 1 curso de capacitación específica. | Contrato de compra. |
A.III.2 Equipamiento (soft. y hard.) | |||
A.III.3 Publicaciones | |||
A.IV Trabajo, estudios (locales) | |||
A.IV.1 Consultores locales | Consultoría local en seminarios (docencia en cursos de capacitación). Consultoría local para elaboración de protocolos. Consultoría local para grupo de especialistas. | 3 docentes locales (total 15 horas docentes) en curso de capacitación especializada. 1 consultor nacional (6 meses) para elaboración de protocolos. | Contratos de asistencia técnica. |
A.IV.2. Gastos de traducción | Gastos de interpretación en el curso de capacitación especializada. Gastos de traducción de los protocolos de actuación. | 1 contrato de traducción y 1 contrato de interpretación | Contrato de servicios y contrato de obra. |
A.V Trabajo, estudios (expatriado) | Consultoría internacional para elaboración de protocolos, en el Curso de capacitación especializada. | Elaboración de reglamento de Red (1 personas x 15 días). Curso de capacitación especializada (2 personas x 1 semana cada uno). Elaboración de protocolos de la Red (1 persona x 1 mes). | Contratos de asistencia técnica. |
A.VI Viajes, estancias y dietas | Pasajes y viáticos para consultoría internacional. Pasajes y viáticos en curso de capacitación especializada. | Curso de capacitación especializada (40 personas). | Contrato de asistencia técnica. |
A.VII Otros (Imprevistos) | |||
B. Costes indirectos | |||
B.I Gastos administrativos del solicitante | |||
B.II Gastos administativos de contraparte local | |||
B.III Sensibilización en España vinculada al Proyecto |
6. CALENDARIO | |||||||||||||
Año |
2006 | ||||||||||||
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I | II | III | IV | V | VI | VII | VIII | IX | X | XI | XII | |
Actividades |
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A3.1 | x | ||||||||||||
A3.2 | x |
A3.3 | x | x | x | x | x |
7. PRESUPUESTO | |||||||||||
7.1 Presupuesto Global por Fuente y Rubro | |||||||||||
Rubros | Aporte AECI - Junta de Andalucía | Aporte Otras Instituciones | Total | ||||||||
A. Gastos Directos | |||||||||||
A.I. Adquisición/Arrendamiento terrenos y/o inmuebles | |||||||||||
A.II. Infraestructura, construcción y reforma inmuebles | |||||||||||
A.III Equipo, material y suministro | |||||||||||
A.III.1 Eventos y materiales |
7.000 |
7.000 | |||||||||
A.III.2 Equipamiento (soft. y hard.) | |||||||||||
A.III.3 Publicaciones | |||||||||||
A.IV Trabajo, estudios (locales) | |||||||||||
A.IV.1 Consultores locales | 14.250 | 14.250 | |||||||||
A.IV.2. Gastos de traducción | 8.000 | 8.000 | |||||||||
A.V Trabajo, estudios (expatriado) |
15.000 |
15.000 |
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A.VI Viajes, estancias y dietas | 41.500 |
41.500 |
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A.VII Otros (Imprevistos) | |||||||||||
B. Costes indirectos | |||||||||||
B.I Gastos administrativos del solicitante | |||||||||||
B.II Gastos administativos de contraparte local | |||||||||||
B.III Sensibilización en España vinculada al Proyecto | |||||||||||
Total |
85.750 |
85.750 |
7.2 Presupuesto Global por Actividad y Rubro | ||||
Rubros | Actividades | Total | ||
1. Servicios |
A.3.1 |
A.3.2 |
A.3.3 | |
A. Gastos Directos | ||||
A.I. Adquisición/Arrendamiento terrenos y/o inmuebles | ||||
A.II. Infraestructura, construcción y reforma inmuebles | ||||
A.III Equipo, material y suministro | ||||
A.III.1 Eventos y materiales | 5.000 | 2.000 | 7.000 | |
A.III.2 Equipamiento (soft. y hard.) | ||||
A.III.3 Publicaciones | ||||
A.IV Trabajo, estudios (locales) | ||||
A.IV.1 Consultores locales | 750 | 4.500 | 9.000 | 14.250 |
A.IV.2. Gastos de traducción | 5.000 | 3.000 | 8.000 | |
A.V Trabajo, estudios (expatriado) | 3.000 | 6.000 | 6.000 | 15.000 |
A.VI Viajes, estancias y dietas | 2.900 | 31.700 | 6.900 | 41.500 |
A.VII Otros (Imprevistos) | ||||
B. Costes indirectos | ||||
B.I Gastos administrativos del solicitante | ||||
B.II Gastos administativos de contraparte local | ||||
B.III Sensibilización en España vinculada al Proyecto | ||||
Total |
6.650 |
52.200 | 26.900 | 85.750 |
7.3 Presupuesto Global por Año | |||||
POA 2 | TOTAL | ||||
A. Gastos Directos | |||||
A.I. Adquisición/Arrendamiento terrenos y/o inmuebles | |||||
A.II. Infraestructura, construcción y reforma inmuebles | |||||
A.III Equipo, material y suministro | |||||
A.III.1 Eventos y materiales | 7.000 | 7.000 | |||
A.III.2 Equipamiento (soft. y hard.) | |||||
A.III.3 Publicaciones | |||||
A.IV Trabajo, estudios (locales) | |||||
A.IV.1 Consultores locales | 14.250 | 14.250 | |||
A.IV.2. Gastos de traducción | 8.000 | 8.000 | |||
A.V Trabajo, estudios (expatriado) | 15.000 | 15.000 | |||
A.VI Viajes, estancias y dietas |
41.500 |
41.500 | |||
A.VII Otros (Imprevistos) | |||||
B. Costes indirectos | |||||
B.I Gastos administrativos del solicitante | |||||
B.II Gastos administativos de contraparte local | |||||
B.III Sensibilización en España vinculada al Proyecto | |||||
Total | 85.750 | 85.750 |
8. CONDICIONES PARTICULARES | |||||
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9. SOSTENIBILIDAD | |||||
9.1 Factores que garantizan la sostenibilidad | |||||
FACTORES | GRADO DE VERIFICACIÓN | GRADO DE SATISFACCIÓN | |||
Políticas de apoyo | Se verificó | No se verificó | Suficiente | Medio | Insuficiente |
Aspectos institucionales | Se verificó | No se verificó | Suficiente | Medio | Insuficiente |
Aspectos socioculturales | Se verificó | No se verificó | Suficiente | Medio | Insuficiente |
Enfoque de género | Se verificó | No se verificó | Suficiente | Medio | Insuficiente |
Factores tecnológicos | Se verificó | No se verificó | Suficiente | Medio | Insuficiente |
Factores medioambientales | Se verificó | No se verificó | Suficiente | Medio | Insuficiente |
Factores económico-financieros | Se verificó | No se verificó | Suficiente | Medio | Insuficiente |